Beratung und Dienstleistungen

• Wie packe ich das an, wie gehe ich auf meinen/meine Partner zu?
• Ist meine/unsere Idee überhaupt realistisch?
• Wie kommen wir zu einem Grundsatzentscheid über die Gründung einer Gemeinschaft?
• Wie geht es dann weiter?

Wie kommt die Idee beim Partner an? Gibt es positive Signale?
Wenn ja, wie präsentiert sich die heutige Situation der beteiligten Betriebe?
Wo liegen die Entwicklungschancen, wo die Probleme?
Wie sieht ein optimiertes Betriebskonzept aus?
Wie können die organisatorisch-wirtschaftlichen Aspekte mit den Strategien/Visionen und den menschlichen Qualitäten der Betriebsleiter und Betriebsleiterinnen in Einklang gebracht werden?

Bei diesen und weiteren Abklärungen wenden Sie sich an die landwirtschaftliche Betriebsberatung oder die Agrotreuhandstelle ihrer Region (Link zu Beratungs- und Agrotreuhandstellen)

Für grössere Betriebszusammenschlüsse oder spezifische Projekte ist auch die AGRIDEA in Absprache mit der regionalen Beratung bereit, entsprechende Beratungsaufträge entgegen zu nehmen. Zum Beispiel für:

• Klausuren/Prozessunterstützung vor der Gründung von Kooperationen

• umfassendere Abklärungen oder Machbarkeitsstudien zu Projektideen

• eine Prozessbegleitung/-beratung der Kooperation in der Anfangsphase nach der Gründung

• eine Prozessbegleitung/-beratung in schwierigen Situationen

• periodische Klausuren (alle 1-3 Jahre) für eine Standortbestimmung oder Überprüfung der Zielsetzungen, der Strategie und der Zusammenarbeit und entsprechende Anpassungen in der Organisation

Gruppe Betrieb und Familie, AGRIDEA, Ueli Straub